Transformer l'expérience collaborateur dans la DSI de Safran Aircraft Engines

Industrie

Aérospatiale

NPS

+2 points

Rôle

UX/UI Designer

Durée

9 mois (2024-2025)

Équipe

Fondatrice

Développeurs Fullstack & QA

Scope

UX Research

UX/UI Design

Workshops

Tests utilisateurs

Focus groups

Problématique

Refondre le Help Desk interne et structurer l’adoption de méthodes de Design Thinking dans la transformation numérique de la DSI.

Solution

Infuser une culture centrée utilisateurs dans des processus d’un grand groupe international avec une approche centrée utilisateur pour fluidifier le quotidien de milliers de collaborateurs.

Résultats

Amélioration de l'accès et l'adoption des services internes par les collaborateurs. Augmentation du NPS de 2 points.

À propos du projet

Le projet s’est déroulé lors de mon stage de fin d’études et dans le contexte d’un projet portant sur la transformation numérique de la direction du système d’information (DSI) de Safran Aircraft Engines.

1

Mettre en place une approche centrée sur l'utilisateur pour la conception des outils internes et la création de nouveaux services IT.

2

Proposer une refonte du Help Desk pour l’accès aux services IT de la DSI, point d’entrée des services de la direction

En bref

Design Thinking

J'ai eu la liberté de mettre en place une méthodologie UX complète :

Immersion & Audit : Entretiens avec les parties prenantes et audit approfondi des outils existants pour identifier les points de douleurs.

Idéation : Animation de focus groups et d'ateliers de co-conception pour définir les nouveaux parcours utilisateurs.

Tests utilisateurs de l’existant : Identifier les points de friction avec la solution existantes pour suggérer des pistes d’amélioration.

Impacts & Résultats

Le projet a abouti au déploiement des maquettes finales avec un franc succès opérationnel. Plus qu'une simple refonte visuelle, cette mission a permis de :

Apporter une forte contribution à la transformation numérique de la direction en révélant les douleurs utilisateurs.

Améliorer l'accès et l'adoption des services internes par les collaborateurs.

Laura Gaillard

Responsable Département Progrès et Performance

Il a su mobiliser nos parties prenantes sur la refonte de notre Help Desk et faire progresser nos pratiques centrées utilisateurs sur nos nouveaux services IT. Les maquettes produites ont été déployées avec un franc succès ! Merci encore pour ce travail.

Laura Gaillard

Responsable Département Progrès et Performance

Il a su mobiliser nos parties prenantes sur la refonte de notre Help Desk et faire progresser nos pratiques centrées utilisateurs sur nos nouveaux services IT. Les maquettes produites ont été déployées avec un franc succès ! Merci encore pour ce travail.

Construisons ensemble la prochaine étape

Prenons 30 minutes pour discuter de vos enjeux et poser les bases de vos prochaines décisions.

07 86 18 58 81

gerber.alx@gmail.com

Lyon, 3ème arrondissement

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